EMECs Wachstum beginnt bei den Menschen

Bei EMEC sind wir fest davon überzeugt, dass das Wachstum des Unternehmens in erster Linie vom Wachstum unserer Mitarbeitenden abhängt. Es sind ihre Kompetenzen, ihre Neugier und ihre Bereitschaft, neue Herausforderungen anzunehmen, die den Unterschied machen – insbesondere in einem Umfeld, das sich ständig weiterentwickelt. Aus diesem Grund haben wir im gesamten Jahr 2026 einen besonderen Schwerpunkt auf Weiterbildung gelegt und sowohl Produktionsmitarbeitende als auch Kolleginnen und Kollegen aus dem Büro in Programme eingebunden, die darauf ausgerichtet sind, neue Fähigkeiten aufzubauen, das Verständnis für das Unternehmen zu vertiefen und uns auf die Herausforderungen der Zukunft vorzubereiten.

Das Unternehmen kennenlernen, um sich als Teil eines Projekts zu fühlen

Für die Produktionsmitarbeitenden wurde ein 16-stündiges Trainingsprogramm organisiert, um sie mit EMEC, seiner Geschichte, seinen Produkten und den Märkten, in denen das Unternehmen tätig ist, vertraut zu machen.

Es mag selbstverständlich erscheinen, das Unternehmen zu kennen, für das man arbeitet – doch einen Schritt zurückzutreten und es aus einer breiteren Perspektive zu betrachten, hilft dabei, Aspekte zu entdecken, die im Alltag oft im Hintergrund bleiben. Zu verstehen, woher wir kommen, was wir produzieren, wer unsere Kunden sind und in welchen Märkten wir im Wettbewerb stehen, ermöglicht es uns, den Wert unseres eigenen Beitrags noch besser einzuordnen.

Die Weiterbildung war daher auch eine Gelegenheit, die tägliche Arbeit mit dem Gesamtergebnis zu verknüpfen und aufzuzeigen, wie unterschiedliche Tätigkeiten, Rollen und Kompetenzen Teil einer gemeinsamen Reise sind.

Vom einzelnen Prozess zum großen Ganzen

Während der Trainingssessions stellten Kolleginnen und Kollegen aus dem Bereich Prozessengineering auch den Produktionsablauf des Unternehmens vor und hoben die zentralen technologischen und organisatorischen Innovationen hervor, die die Entwicklung von EMEC vorantreiben – und auch künftig vorantreiben werden.

Dies ist eine besonders wichtige Gelegenheit, noch tiefere Einblicke in das zu gewinnen, was in der Produktion „hinter den Kulissen“ passiert, und zu verstehen, wie Technologie, Organisation und Expertise zusammenspielen müssen. Innovation bedeutet nämlich nicht nur Maschinen und Prozesse: Sie braucht Menschen, die sie verstehen, anwenden und dabei helfen, sie weiter zu verbessern.

Die Personalabteilung hat das Programm mit vertiefenden Einheiten zu Organisation, Rollen und vertraglichen Themen abgerundet und damit einen noch umfassenderen Blick auf den Kontext ermöglicht, in dem jede und jeder Einzelne arbeitet.

Neue Kompetenzen für den Arbeitsalltag

Ein anderer Ansatz – mit demselben Ziel – bezog auch die Büroangestellten ein. Im Fokus standen dabei Kompetenzen, die im beruflichen Alltag zunehmend an Bedeutung gewinnen, wie Zeitmanagement sowie der sachgerechte und informierte Einsatz von Künstlicher Intelligenz.

Die eigene Zeit effektiver zu managen bedeutet, Prioritäten zu erkennen, Aufgaben zu strukturieren und eine bessere Balance zwischen Dringendem und den eigenen Zielen zu finden. Künstliche Intelligenz hingegen eröffnet völlig neue Möglichkeiten: Sie kann ein hilfreiches Werkzeug sein, um viele Tätigkeiten zu unterstützen – doch ihr Einsatz erfordert Wissen, kritisches Denken und Verantwortungsbewusstsein.

Es geht daher nicht einfach darum, den Umgang mit neuen Tools zu erlernen, sondern zu verstehen, wie und wann man sie einsetzt, und dabei die Kompetenzen und das Urteilsvermögen der Menschen stets in den Mittelpunkt zu stellen.

Weiterbildung geht über den Seminarraum hinaus

Die Trainings endeten nicht mit den Präsenzaktivitäten. Um kontinuierliches Lernen zu fördern, hat EMEC einen umfangreichen Katalog an Online-Kursen bereitgestellt, der allen die Möglichkeit gibt, Themen und Kompetenzen nach Interesse eigenständig zu vertiefen.

Insgesamt fiel die Teilnahme am E-Learning-Programm geringer aus als erwartet, doch mehrere Module weckten das Interesse der Kolleginnen und Kollegen und boten eine echte Chance zur beruflichen Weiterentwicklung.

Auch dieses Ergebnis ist ein Ausgangspunkt. Zu verstehen, welche Methoden am besten funktionieren und welche Inhalte Menschen am stärksten ansprechen, ermöglicht es uns, künftige Programme zu gestalten, die noch wirksamer, zugänglicher und stärker an den realen Bedürfnissen der Mitarbeitenden des Unternehmens ausgerichtet sind.

Heute lernen, morgen bereit sein

Für EMEC bedeutet Weiterbildung weit mehr als die reine Vermittlung von Wissen. Sie bedeutet, Bewusstsein zu schaffen, Veränderung zu fördern und Menschen die Werkzeuge an die Hand zu geben, um den kommenden Herausforderungen mit mehr Sicherheit zu begegnen.

Sie bedeutet auch, Räume für Dialog zwischen unterschiedlichen Bereichen und Personen zu schaffen, das gegenseitige Verständnis zu vertiefen und dieses Gefühl für das große Ganze zu stärken, das Menschen erleben lässt, Teil eines gemeinsamen Vorhabens zu sein.

Die Arbeitswelt verändert sich rasant – und mit ihr verändern sich auch Technologien, Werkzeuge, Kompetenzen und Formen der Zusammenarbeit. In diesem Kontext ist kontinuierliches Lernen nicht nur eine Chance, sondern eine der Voraussetzungen, um sich gemeinsam weiterzuentwickeln.

Denn so entsteht auch die Zukunft von EMEC: durch die Kompetenzen, die Neugier und den Wunsch zu wachsen der Menschen, die jeden Tag Teil davon sind.

Roberta Bontempo
HR MANAGER